The aim of this study is to investigate the leadership manners and leadershipattitudes of the officers, noncommissioned officers and specialized sergeants who areon duty in the Land Forces Command, and to test the effectiveness of the Fiedler?ssituational leadership model in military platform.In the first part of the study it is given place to the basic concepts andexplanations about leadership. In the second part three approaches, ?leader?s featuresapproach,? ?behavioral approach? and ?situational leadership approach?, that havebeen done up to now are discussed and Fiedler?s situational model is dwelled upon. Inthe third part alternative approaches to leadership are examined. In the fourth part, theapplication part of the study, the aim, scope, assumptions, hypothesizes, usedvariables, analysis of the data and findings of the study are explained. As a measuringtool Fiedler?s ?least preferred coworker measure? and a questionnaire form was usedthat is composed of ?leader effectiveness measures? and totally it was applied to 102leader personnel.According to the findings that were found at the end of the study, there is norelationship between the leadership manner of the military leader personnel andsituational variables that affect the leader?s efficiency as anticipated by the Fiedler?ssituational leadership theory.

Bu çalısmanın amacı; Kara Kuvvetleri Komutanlıgı bünyesinde görevyapmakta olan subay, astsubay ve uzman çavusların liderlik tarzları ile liderlikdavranıslarının incelenmesi ve Fiedler'in durumsal liderlik modelinin askerîdüzlemde geçerliliginin test edilmesidir.Arastırmanın birinci bölümünde liderlik ile ilgili temel kavram veaçıklamalara yer verilmistir. kinci bölümde, liderlik kavramı üzerine bugüne kadaryapılmıs olan üç farklı yaklasım; liderin özellikler yaklasımı, davranıssal yaklasım,durumsal liderlik yaklasımı ele alınmıs ve Fiedler'in durumsallık modeli üzerindedurulmustur. Üçüncü bölümde, liderlige alternatif yaklasımlar incelenmistir. Tezinuygulama bölümü olan dördüncü bölümde ise arastırmanın amacı, kapsamı,varsayımları, hipotezleri, kullanılan degiskenler, verilerin analizi ve bulgularanlatılmıstır. Ölçme aracı olarak Fiedler'in ?en az tercih edilen çalısma arkadasıölçegi? ile ?lider etkinlik düzeyi ölçeklerinden? olusan bir anket formu kullanılmısve toplamda 102 lider personele uygulanmıstır.Arastırma sonucunda elde edilen bulgular, askerî lider personelin, liderliktarzı ile lider etkinligini belirleyen durumsal degiskenler arasında Fiedler'indurumsal liderlik kuramının öngördügü sekilde bir iliskinin olmadıgı yönündedir.