Ports are recently in an international position in addition to national identities they have. Continuously developing world trade capacity gives an international dimension to ports. When it is considered that the majority of the world trade with 90% has been provided by maritime transportation, the strategic importance of ports will show up. The cargo traffic of this size, rapid changes in global trade and technology bring in an increase in competition between ports and besides more commercial approach in port operations. Increasing competitive environment and the international position of ports have caused uncertainty and consequently sectoral risks. How to manage a port becomes a great importance in this uncertain and competitive environment. At this point, it is observed that strategic leadership becomes prominent to be an important competitive advantage factor for organizations so as it is so explicit that the need to be managed by managers who have features of strategic leaders in terms of both environment and risk factors ports faced cannot be ignored. This study aims to find out strategic leadership qualifications of top managers in Turkish private ports and to analyze their perceptions on the concept of strategic leadership by taking into consideration the literature in local and global port industry and strategic leadership.The literature review was performed for determining research method and variables of this study. A conceptual model was developed as a result of the information get from this preliminary work and it was decided to utilize the Delphi technique as a research method. Data was obtained from the sample group of the research involving experts in the field via the three round Delphi survey. Findings of the study include evaluations on perceptions of top managers related to strategic leadership in ports.

Günümüzde limanlar ulusal kimliklerinin yanında uluslararası bir konumdadırlar. Sürekli büyüyen dünya ticaret kapasitesi limanlara uluslararası bir boyut kazandırmıştır. Dünya ticaretinin %90 gibi büyük bir oranının denizyolu aracılığı ile sağlandığı düşünüldüğünde limanların stratejik önemi ortaya çıkmaktadır. Bu büyüklükte bir yük trafiği, küresel ticarette ve teknolojide yaşanan hızlı değişimler, limanlar arasında rekabet artışını ve bunun yanında liman operasyonlarına daha ticari bir anlayışı beraberinde getirmiştir. Artan rekabet ortamı ve limanların uluslararası platformda yer almaları belirsizlik ve bunun sonucunda sektörel riskler de doğurmaktadır.Bu belirsizlik ve rekabet ortamında limanların yönetim biçimi büyük önem kazanmaktadır. Bu noktada stratejik liderliğin günümüzde şirketler için bir rekabetçi üstünlük unsuru olarak öne çıktığı gözlemlenmektedir ki limanların gerek çevre gerekse karşılaştıkları risk faktörleriyle stratejik liderlik özellikleri ile yönetilmeye duyduğu ihtiyaç gözardı edilemeyecek kadar açıktır. Bu araştırma bölgesel ve küresel limancılık ve stratejik liderlik literatürü gözönüne alınarak Türkiye'deki özel limanlarda üstdüzey yöneticilerin stratejik liderlik özelliklerini ortaya çıkarmak ve stratejik liderlik kavramına bakışlarını analiz etmek amacıyla gerçekleştirilmiştir.Çalışma kapsamında araştırma yöntemi ve değişkenlerin belirlenmesi amacıyla literatür taraması yapılmıştır. Edinilen bilgiler doğrultusunda bir kavramsal model oluşturulmuş ve araştırma yöntemi olarak Delphi tekniğinin kullanılmasına karar verilmiştir. Uygulanan üç aşamalı Delphi tekniği ile limancılık alanında seçkin üstdüzey yöneticilerin yorumları elde edilmiştir. Çalışmanın bulguları limanların üstdüzey yöneticilerinin stratejik liderlik algıları üzerine yapılan değerlendirmeyi kapsamaktadır.