When it comes to the definition of crisis everyone has his ideas and templates. But whenpassing on from the Notion of crisis to the concept of crisis management and what kind ofmanagement can prevent crises or overcome them is a subject chiefly emphasized andresearched in today's World.How high-budget sports companies, both in Turkey and in the World respond to crisis andwhat preventive measures they take at those times has been a topic of interest. Nevertheless, itis not well known what those sports clubs in Turkey that have been fully incorporated thinkabout crisis management, what kind of preventing measures they take, and how they respondto current crises.The first chapter of my thesis discusses the notion of crisis, offer its definition, types, causes,and results with specific reference to the process. The second chapter examines basicinformation regarding crisis management, its characteristics, and the factors that lead to crisisin general. In addition, the chapter also deals with the process and phases of crisismanagement, as well as different approaches to it. But in the third chapter information weregiven of existing early warning systems related to crisis, information given of the usage ofearly warning system ERP and with IFRS management risks reporting, is mentioned.The fourth chapter documents interviews with sports companies. This is followed by the fifthchapter, which includes the conclusion and suggestions. Thus, the thesis offers informationabout four Turkish sports companies and where they stand with respect to crisis management.Keywords: Crisis Management, Risk and Profit, Early Warning System.

Krizin ne olduğu ile ilgili herkesin sahip olduğu fikirler ve şablonlar mevcuttur. Ancak krizkavramından kriz yönetimi kavramına geçerken mevcut krizlerin nasıl bir yönetimleönleneceği veya atlatılabileceği ise günümüz dünyasının en çok üzerinde durduğu vearaştırdığı bir konudur. Hem Türkiye içerisinde hem de dünyada yüksek bütçelerle çalışanspor şirketlerinin kriz durumlarında nasıl davrandıkları ve ne gibi önlemler aldıkları merakkonusu olmuştur.Hal böyleyken Türkiye içinde şirketleşmesini tamamlamış spor kulüplerinin kriz yönetimikonusu ile ilgili ne düşündüğü ve olası krizlere nasıl önlemler aldıkları veya mevcut krizlerdenasıl davrandıkları herkes adına bir muammadır.Hazırlanmış olan tezin içeriğinde birinci bölümde kriz kavramı üzerinde durulmuş, krizintanımlaması yapılmış ve kriz türlerinden bahsedilmiş, krizin nedenleri ile ilgili bilgilerverilmiş, kriz süreci ve aşamalarından bahsedilerek krizin sonuçları hakkında bilgi verilmiştir.İkinci bölümde ise kriz yönetimi ile ilgili temel bilgiler verilmiş, kriz yönetiminin özellikleriile işletmeleri krize sürükleyen faktörler anlatılmış, kriz yönetimi süreci anlatılmış, krizyönetimi aşamaları ve kriz yönetimi yaklaşımlarından bahsedilmiştir. Üçüncü bölümde isekrizle ilgili var olan erken uyarı sistemleri ile ilgili bilgiler verilerek, erken uyarı sistemi ERPkullanımı ile ilgili bilgiler verilmiş ve UFRS ile işletme risklerinin raporlanmasındanbahsedilmiştir. Dördüncü bölümde ise spor şirketleri ile yapılan görüşmeler mülakat sorularıvasıtasıyla kayda geçirilmiştir. Bu durum tespitinin ardından beşinci bölümde sonuçaçıklanmış ve öneri ve tavsiyelerde bulunulmuştur. Böylece Türkiye içerisindeki sporşirketlerinden dört tanesi ile ilgili bilgiler edinilmiş ve kriz yönetimi açısından ne durumdaoldukları gözler önüne serilmiştir.Anahtar kelimeler: Kriz Yönetimi, Risk Ve Kazanç, Erken Uyarı Sistemi,.