Aim: The aim of the present study is to determine the organizational justice and job satisfaction levels of personnel working at Provincial Directorate of Youth Welfare and Sports and to investigate the relationship between two variable.Material and Method: The sample of the study included 214 personnel working at Provincial Directorates of Youth Welfare and Sports in cities in Eastern Anatolia region including Ağrı, Bingöl, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Kars, Malatya and Muş. In terms of data collection, 'Organizational Justice Scale' developed by Niehoff and Moorman (1993) and Minnesota Job Satisfaction Scale by Weiss et al. Both of the scales consists of 20 items was used in order to determine the organizational justice and job satisfaction levels of the participants and average of the total scores obtained from both scales was calculated to determine the level of the level of organizational justice and job satisfaction of the participants. Statistical analyses based on (p<0.05) significant level. Data analysis included frequency analysis, descriptive statistics, independent samples t-test and one-way ANOVA to examine and compare the demographic information of participants, organizational justice and job satisfaction levels cadre and managerial status, income, age, seniority, education, and city. Furthermore, correlation analysis was conducted in order to measure the relationship between organizational commitment and mobbing. Results: The average of the organizational justice (X=3.04±.993) and job satisfaction (X=3.11±.914) levels of participants was found lower than pleased degree in the result of the study.Conclusion: The results of the study indicated that there was a statistically significant positive correlation between organizational justice and job satisfaction levels (r=-.607, p<0.01).Keywords: Job Satisfaction, Organizational Justice, Youth Welfare, Sports.

Amaç: Bu araştırma Doğu Anadolu Bölgesindeki Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü personellerinin örgütsel adalet algıları ve iş doyumu düzeylerini tespit ederek aralarındaki ilişkiyi incelemeyi amaçlamaktadır.Materyal ve Metot: Araştırmanın evrenini; Doğu Anadolu Bölgesindeki 'Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde görevli yaklaşık 1000 personel oluşturmaktadır. Örneklem grubu Ağrı, Bingöl, Elazığ, Erzincan, Erzurum, Kars, Malatya ve Muş Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüklerinde çalışan 214 kişi oluşturmuştur.Çalışanların kurumlarına yönelik adalet algılarını belirlemek için Niehoff ve Moorman tarafından geliştirilen Örgütsel Adalet Ölçeğinden ve Weiss ve ark. tarafından geliştirilen Minnesota İş Doyumu Ölçeği kullanılmıştır. 20 maddeden oluşan ve 5'li Likert tipli iki ölçeğin değerlendirmesinde de katılımcıların verdikleri cevapların puan karşılıkları ortalaması kullanılmıştır. Katılımcıların demografik özelliklerinin belirlenmesi için Frekans Analizi, örgütsel adalet ve iş doyumu düzeylerinin belirlenmesinde Betimleyici İstatistik, cinsiyet, medeni durum, kurumdaki kadro statüsü, idari statü ve idari geçmiş gibi özelliklerle örgütsel adalet ve iş doyumu ilişkisinin tespiti için t-testi, yaş, eğitim durumu, gelir düzeyi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu mezuniyeti durumu, kadro statüsüne göre çalışma şekli ve kurumdaki çalışma yaşı ile örgütsel adalet ve iş doyumu ilişkisinin tespiti için Tek Yönlü Varyans Analizi, anlamlı ilişki durumlarının varlığında ise durumun hangi grup ya da değişkenden kaynaklandığının tespiti için de Tukey Testi uygulanmıştır.Bulgular: Yapılan çalışma sonucunda katılımcılar Örgütsel Adalet Algısı ve İş Doyumu düzeyleri açısından memnuniyet seviyesinin altında bir ortalamaya sahiptir. Buna göre katılımcıların ortalama Örgütsel Adalet Algısı düzeyi (X=3.04±.993), ortalama İş Doyumu düzeyi (X=3.11±.914) olarak görülmektedir.Sonuç: Çalışma sonucunda araştırmaya dâhil olan katılımcıların Örgütsel Adalet ve İş Doyumu düzeylerinde istatistiki olarak anlamlı seviyede doğru orantılı bir ilişkinin olduğu saptanmıştır(r=.607, p<0.01).Anahtar Kelimeler: Gençlik Hizmetleri ve Spor, İş Doyumu, Örgütsel Adalet.