This study investigates the mediating role of leader-member exchange in theimpact of organizational climate on organizational identification. This thesis wasprepared based on the suggestion that evaluation of the degree of identification bythe employees are affected their judgments based on their interactions with their firstmanagers rather than the perceived organizational climate.In the research, organizational climate and organizational identification arehandled independent and dependent variable, respectively while leader-memberexchange was handled as a mediator variable. They have all been tested within theframework of the model that creates the mediation effect. Reliable scales with highvalidity have been used to measure the participants' perceptions of the researchvariables. The sample of this reaearch consists of employees working in enterprisesoperating in Istanbul. Total of 406 of valid data have been obtained by online surveytechinique.Hierarchical regression analysis was applied to the obtained data. As a resultof the research findings; It was determined that there is a positive and significantrelationship between organizational climate and organizational identification,between organizational climate and leader-member exchange (LMX), and betweenleader-member exchange (LMX) and organizational identification. Therefore, It hasbeen confirmed that organisational climate affects organizational identification, andleader-member exchange (LMX) has a role of mediation in this relationship.Keywords: Organizational Climate, Leader-Member Exchange (LMX),Organizational Identification.

Bu çalışma, örgüt ikliminin örgütsel özdeşleşmeye etkisinde lider-üyeetkileşiminin aracılık rolünü araştırmaktadır. Çalışanların örgütsel özdeşleşmeseviyelerinin algıladıkları örgüt ikliminden ziyade birinci yöneticileri ile olanetkileşimlerinden hareketle yargılar oluşturdukları ve örgütle özdeşleşme derecelerinideğerlendirdikleri önermesinden hareketle bu tez hazırlanmıştır.Araştırmada örgüt iklimi bağımsız; örgütsel özdeşleşme bağımlı ve lider-üyeetkileşimi aracı değişken olarak ele alınmış ve aracılık etkisi oluşturan modelçerçevesinde test edilmiştir. Katılımcıların araştırma değişkenlerine dair algılarınıölçmek için daha önce geliştirilmiş olan geçerlilik ve güvenilirlik seviyesi yüksekölçekler kullanılmıştır. Araştırmanın örneklemini İstanbul ilinde faaliyet gösterenişletmelerde çalışan işgörenler oluşturmaktadır. Araştırmada çevrimiçi anket tekniğiile geçerli 406 adet veri elde edilmiştir.Elde edilen verilere aracılık analizi kapsamında hiyerarşik regresyon analiziuygulanmıştır. Araştırma bulguları sonucunda; örgüt iklimi ile örgütsel özdeşleşmearasında, örgüt iklimi ile lider-üye etkileşimi (LMX) arasında ve lider-üye etkileşimi(LMX) ile örgütsel özdeşleşme arasında pozitif ve anlamlı bir ilişki olduğu tespitedilmiştir. Örgüt ikliminin örgütsel özdeşleşmeyi etkilediği ve bu etkide lider-üyeetkileşiminin (LMX) `aracı değişken` rolü olduğu doğrulanmıştır.Anahtar Kelimeler: Örgüt İklimi, Örgütsel Özdeşleşme, Lider-Üye Etkileşimi.