Today, with globalization affecting all around the world, development intechnology, new market oppornuties and the need of meeting customer needs andrequests, enterprises have noticed the need of investing more in areas such asstrategical planning, firms analyse their goals which they have to achieve. Alsoentrepreneurship is considered as one of the basic dynamics in economicdevelopment. Today, firms which do not take entrepreneurship seriously anddevelop their strategy without this basic dynamic, won?t be able to compete withother firms and adapt themselves and their position to new market conditions.This study deals with the entrepreneurship and developing firm conceptsand their integration, entrepreneurship activites built up by a strategic perspectiveintegration at strategical management and entrepreneurship. In conclusion of thisintegration, the concept of strategical entrepreneurship will be analysed in asample and the effect of strategical entrepreneurship on firms? development willbe expressed.The firm?s risk taking decision by the effect of strategicalentrepreneurship on firm?s development, it is observed that there is a positiverelation between creating innovation and innovation creating environment. By theway strategic decision taken by upper level managers, board of directors etc.,affects the relationship between creating innovation and innovation creatingenviroment in a positive manner. Also coordination inside firm has a positiveeffect on innovation.

Günümüz sartlarında, tüm dünyada yasanmakta olan küresellesme,teknolojide yasanan degisimler, yeni pazarların olusması ve müsterilerinisteklerine verilen cevaplar vb. nedenler sonucunda isletmeler, stratejikdüsünmeye ve stratejik planlamaya daha fazla önem vermek zorunda kalmıslardır.Bu sayede isletmeler gelecekte varmak istedikleri hedefleri analiz ederler. Bununyanı sıra girisimcilik de ekonomik gelismenin temel bir dinamigi olarakgörülmektedir. Bugün dünyada girisimciligi benimsemeyen ve bu konudakendilerini gelistiremeyen firmalar günümüz piyasa sartlarında rekabetedememekte ve bunun sonucunda isletmeler yenilik yaratamadıgından dolayıpiyasaya uyum saglayamamaktadırlar.Bu çalısmada girisimcilik ve firma yeniligi kavramları ile bunlarınbütünlesmesini, stratejik bir perspektif ile gerçeklestirilen girisimcilikfaaliyetlerini, stratejik yönetim ve girisimcilik bütünlesmesini incelenecektir. Bubütünlesme sonucunda stratejik girisimcilik kavramı bir model ile incelenip,stratejik girisimciligin firma yenilikçiligi üzerindeki etkileri belirtilecektir.Stratejik girisimciligin firma yenilikçiligine etkisinde firmanın risküstlenmesi ile yenilik yaratıcı ortam ve yenilik yaratma arasında olumlu bir iliskigörülmüstür. Aynı zamanda üst yönetim ve yönetim kurulunun stratejik kararlarıalması ile yenilik yaratıcı ortam ve yenilik yaratma arasında da olumlu bir iliskisözkonusudur. Bunların yanı sıra firma içindeki koordinasyonun da yenilikçiligeolumlu etkisi görülmüstür.