During last decade, management accounting in Turkey experienced significantdevelopments under the effect of worldwide trends. Companies started to use strategicmanagement accounting tools like Activity Based Costing (ABC), Economic Value Added (EVA),Balanced Scorecard (BSC), etc. Under these developments, the purpose of the thesis is toreview the historical development of management accounting in Turkey and in the world, drawcurrent picture of management accounting in Turkey with a survey and comment ondevelopment needs in order to be in line with worldwide developments. Survey conducted withinthe publicly traded non-financial corporations in Turkey showed that although budget is still themost important management accounting tool, companies are also aware of new strategicmanagement accounting tools introduced during the last two decades. Percentage of companieswho use ABC, EVA and BSC is not very different from worldwide trends. Companymanagements are enthusiastic in developing their current management accounting system.Although greatest importance is given to the improvement of IT system used, training needs forusers and introduction of new management accounting tools to managers are also noted byparticipants.

Son on yıllık dönemde Türkiye'deki yönetim muhasebesi uygulamaları, dünyadakideğişimin de etkisiyle önemli bir gelişme göstermiştir. Şirketler Faaliyet Tabanlı Maliyetleme,Ekonomik Katma Değer, Dengeli Puanlama Sistemi gibi stratejik yönetim muhasebesi araçlarınıkullanmaya başlamışlardır. Bu gelişmelerin ışığında, tezin amacı yönetim muhasebesinindünyada ve Türkiye'deki tarihsel gelişiminin incelemesi, yapılacak bir anket çalışması ile güncelportrenin çizilmesi ve dünya uygulamaları ile uyumlu olabilmek için atılması gereken adımlarınbelirlenmesi olarak tespit edilmiştir. Türkiye'de finansal kuruluşlar dışındaki hisseleri borsadaişlem gören şirketler arasında yapılan anket çalışması Türk şirketleri arasında en çok kullanılanyönetim muhasebesi aracının bütçe olduğunu, ancak bunun yanı sıra şirket yöneticilerinin sonyıllarda gelişen yeni stratejik yönetim muhasebesi araçlarından da haberdar olduklarınıgöstermektedir. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Ekonomik Katma Değer, dengeli Puanlamayöntemlerini kullanan şirketlerin sayısının dünya genelindeki gelişmelerin çok dışında olmadığıgözlemlenmiştir. Şirket yöneticileri kullandıkları yönetim muhasebesi sistemini geliştirmekkonusunda oldukça istekli olduklarını göstermişlerdir. Geliştirilmesi gereken konular arasındakullanılan bilgi teknolojilerinin gelişimi en önemli sırayı almakla birlikte, kullanıcıların eğitilmesi veyeni yöntemlerin yöneticilere tanıtılması konuları da dile getirilen hususlar arasındadır.