Career management systems need to be created for many reasons, such asmotivating employees in a labor-intensive industry, ensuring their loyalty to theworkplace, promoting and assigning them according to certain criteria, beingready for new structuring, and increasing the efficiency of productionOrganizations in decision making; organizational culture is an importantfactor affecting decisions about human resource management practices, whichdraws a framework and guides the organization, coordinates the employeesaround common goals, facilitates the executive function by helping the workforceto act in line with these goals and controls them by shaping their occupationalbehavior. The existence of an effective career management system inorganizations depends on organizational culture values. This is thought to bepossible through the presence of innovative organizational culture types thatemphasize human values, focus on relational orientation, and develop, take risks,and grow.Career management systems need to be created for many reasons, such asmotivating employees, ensuring their loyalty to the workplace, promoting andassigning them according to certain criteria, being ready for new structuring, andincreasing the efficiency of production.

Örgütlerde karar almada; çalışanlara bir çerçeve çizen ve örgüt yapısınıyönlendiren, çalışanları ortak amaçlar etrafında bir araya toplayarakkoordinasyonu sağlayan, bu amaçlar doğrultusunda işgücünün hareketegeçirilmesine yardım ederek yürütme işlevini kolaylaştıran ve işgörendavranışlarını şekillendirerek denetimi sağlayan örgüt kültürü, insan kaynaklarıyönetimi uygulamalarına ilişkin kararları etkileyen önemli bir faktördür.Örgütlerde etkin bir kariyer yönetim sisteminin varlığı örgüt kültürüdeğerlerine bağlıdır. Bu da bir bakıma yöneticilerin çalışanlarını geliştirmek içinkendilerini sorumlu hissettikleri, insani değerleri odak noktasına alan, ilişkiyönelimli destekleyici ve gelişmeye, risk almaya, büyümeye önem veren yenilikçiörgüt kültürü tiplerinin varlığıyla mümkün olacağı düşünülmektedir.Çalışanların motive edilmesi, iş yerine bağlılıklarının sağlanması, terfi veatamaların belli kriterlere göre gerçekleştirilmesi, örgütün yeni yapılanmalarahazır olması ve üretimin etkinliğini artırması gibi birçok nedenle kariyer yönetimsistemlerinin oluşturulması gereklidir.