YÖNETİCİLERİN NEGATİF POLİTİK DEĞER EĞİLİMLERİNİ KULLANMA BECERİLERİ ÖZELİNDE BİR ARAŞTIRMA

Hakan KARA

Makale detayları

YÖNETİCİLERİN NEGATİF POLİTİK DEĞER EĞİLİMLERİNİ KULLANMA BECERİLERİ ÖZELİNDE BİR ARAŞTIRMA

Yazarlar:

Hakan KARA

Yayıncı:

Kenan ÇELİK

Dergi:

International Journal of Economics and Administrative Studies 2016 Issue 16, pp.77-96

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

12/2015

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000642089

Sıklık:

Üç Aylık

eISSN:

1307-9859

pISSN:

1307-9832

Özet:

 


Araştırmada, yöneticilerin gerek örgüt içi gerekse de örgüt dışında meydana gelen ya da gelebilecek avantajlı ya da dezavantajlı durumları kişisel ve örgüt çıkarlarına uygun hale getirmek için karşısında bulunan kişi, grup ve örgütlerin değerlerini göz ardı etme eğilimlerinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu eğilimler Negatif Politik Değerler kavramı içerisinde tartışılmıştır. Araştırma 76 örgütten 98 yönetici elde edilen verilere göre düzenlenmiştir. Veri toplamak için kullanılan 18 maddelik Politik Beceri Ölçeği ( .919) yüksek düzeyde bulunmuştur. Elde olunan verilerin analizinde ölçek güvenilirliği, deneklerin demografik özelliklerinin frekans dağılımları, ölçeğe yönelik alt boyutlar ve alt boyutların ortalamaların hesaplanması, bağımsız t-testi ve ANOVA yöntemleri kullanılmıştır. Ölçek içerisinde değerlendirilen İlişki Ağı Kurma Becerisi-İAKB, Kişilerarası Etkinlik-KE, Sosyal Beceri-SB ve Gözlenebilir Samimiyet-GS alt boyut ortalamaları yüksek çıkmıştır. Ölçek (105) ve alt boyut skorları (İAKB: 5.61, KE:6.01, SB:7.78, GS:5.87), yöneticilerin negatif politik değer eğilimlerini kullanma becerilerinin yüksek olduğu sonucuna götürmüştür. Bu sonuç, yöneticilerin negatif politik değer eğilimlerinin etkisiyle benzer ve/ya da farklı ortamlarda bulunduklarında, amaçlar ulaşmak için karşısında bulunan kişi, grup ve örgütlerin değerlerini göz ardı edebilecek davranış içerisine girebilecekleri şeklinde değerlendirilmiştir. Yöneticilerin demografik özellikleri de araştırma kapsamına alınmış; ancak alt boyutlar arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark bulunamamıştır (p>0.05). Bu durum ise, örgüt ve amaçlara varmak söz konusu olduğunda, yöneticiler farklı demografik özelliklere sahip olsalar da, negatif politik değer eğilimlerini kullanma becerilerini uygulamaktan çekinmeyeceklerini düşündürtmeye yönlendirmiştir.

Anahtar Kelimeler: Değer, Politik Değer, Politik Beceri, Negatif Politik Değer, Yönetici.

JEL Sınıflandırması: M00, M1

A RESEARCH ON A PRIVATE USING SKILLS OF THE TRENDS OF MANAGER’S NEGATIVE POLITICAL VALUE

ABSTRACT

In this research, aimed to determine trends of managers that opposite person, group or other organizations to ignore the values of the organizations for make both within the organization as well as outside the organization occurred or potential occur advantageous or disadvantageous situations  suitable to the interests of personal or the organization. This trends had dicussed in conception of Negative Politicial Values. The research is organized on data, that 98 managers from 76 organizations. In this research which involved 98 managers from 76 organizations, researched to using skills of the trends of managers's negative political value. The 18 item political skill scale, used to collect data, ( α .919) were detected at high level. During analysis of the data obtained, the reliability of scale, frequency distribution of subjects’s demographic features, the sub-dimensions to the scale and calculating their average, Independent-Samples and ANOVA methods were used. The averages of sub-dimensions, which evaluated in this scale; Networking Ability (NA), Interpersonal Influence (II), Social Astuteness (SA), Apparent Sincerity (AS) has been found high. Scale (105) and score of sub-dimensions (NA=5.61, II=6.01, SA=7.78, AS=5.87), leaded us to conclusion that the using skills of the trends of managers’s negative political value is high. This conclusion has evaluated as managers, due to the effect of negative political value, would be in behaviors of ignoring to person’s, group’s and organization’s values around them for achieve their aim even if they are same and/or different ambiance. Managers’s demographic features has included in the research too; but as statistical a considerable difference has not found between sub-dimensions (p>0,05). And this situation set us thinking that if the point in question is organization and achieve their goal, managers don’t flinch from implement using skills of the trends of their negative political value, even though they have different demographic features.

Keywords: Value, Political Value, Political Skill, Negative Political Value, Manager.

JEL Classification: M00, M1.

.

Makale detayları

YÖNETİCİLERİN NEGATİF POLİTİK DEĞER EĞİLİMLERİNİ KULLANMA BECERİLERİ ÖZELİNDE BİR ARAŞTIRMA

Yazarlar: Hakan KARA

Yayıncı: Kenan ÇELİK

Dergi: International Journal of Economics and Administrative Studies 2016 Issue 16, pp.77-96

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 12/2015

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000642089

Sıklık: Üç Aylık

eISSN: 1307-9859

pISSN: 1307-9832

Sayı

Yazarlar:

Hakan KARA

Yayıncı:

Kenan ÇELİK

Dergi:

International Journal of Economics and Administrative Studies 2016 Issue 16, pp.77-96

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

12/2015

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000642089

Sıklık:

Üç Aylık

eISSN:

1307-9859

pISSN:

1307-9832