KÜRESEL DÜŞÜN YEREL DAVRAN” STRATEJİSİ İLE İTİBAR YÖNETİMİ BİLEŞENLERİNİN TÜRKİYE ÖRNEKLERİ ÜZERİNDEN DEĞERLENDİRİLMESİ VE TÜKETİCİLERE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI

Sevinç KOÇAK

Makale detayları

KÜRESEL DÜŞÜN YEREL DAVRAN” STRATEJİSİ İLE İTİBAR YÖNETİMİ BİLEŞENLERİNİN TÜRKİYE ÖRNEKLERİ ÜZERİNDEN DEĞERLENDİRİLMESİ VE TÜKETİCİLERE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI

Yazarlar:

Sevinç KOÇAK

Yayıncı:

Serhat KUZUCU

Ana Başlıklar:

Sosyoloji & antropoloji

Dergi:

Asia Minor Studies 2018 Vol.6 Issue AGP Sempozyum Özel Sayısı1, pp.312-347

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

10/2018

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000872152

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2148-9858

pISSN:

2147-1673

Anahtar kelimeler:

Özet:

 


P



It is a very valid strategy for the brands that are opened to the world
together with globalization to implement the "think globally, act
locally" strategy and the marketing communication practices unique to the
country they are in. Thus, the brand gives the consumers in their countries the
message "they will meet their country's expectations with their global and
long-term promises". Sometimes this message is so strong that the consumer
thinks the brand is local. In implementing the strategy of "think globally,
act locally", social responsibility campaigns are used by consumers to use
their cultural characteristics, their practices related to many peoples such as
making special studies on important dates and days unique to that country, as
well as their chosen colors and models, we also find examples that develop
specific approaches to the dynamics of the country as contributions to the
product, such as adaptations. On the other hand, consumers are also paying
attention to the elements of reputation of a brand and reflect the findings of
brand name to brand preferences irrespective of whether it is a local or global
brand. At this point, the fist question is “what are the points of intersection
of the components of reputation and the elements form the strategy of
"think globally, act locally". The second question is “how important
this strategy from a consumer point of view”. In this study, the survey on
reputation management components with the locality of a global brands will show
us how are the links between global brands' strategies and reputation
management components were being ought.






.

 


Küreselleşmeyle birlikte dünyaya açılan
markaların, “küresel düşün, yerel davran” stratejisi ile, bulundukları ülkeye
özgü pazarlama iletişimi uygulamalarını yapmaları çok geçerli bir stratejidir.
Böylece marka, bulundukları ülkedeki tüketicilerine “küresel ve uzun vadeli
vaatleriyle o ülkeye özgü beklentileri karşılayacakları” mesajını vermektedir.
Hatta bazen bu mesaj o kadar güçlü olur ki, tüketici markanın yerel olduğunu
sanır. “Küresel düşün, yerel davran” 
stratejisini uygularken, tüketicilere sosyal sorumluluk kampanyaları,
kültürel özellikleri kullanmaları, o ülkeye özgü önemli tarih ve günlerde özel
çalışmalar yapmaları gibi pek çok halkla ilişkiler uygulamalarının yanı sıra,
ürün ile ilgili seçilen renk ve model, ürünlerini ülkenin özeliklerine göre
uyarlamaları gibi ürüne yapılan katkılar şeklinde ülkenin dinamiklerine özgü
yaklaşımlar geliştiren örneklere de rastlamaktayız. Öte yandan, tüketiciler,
bir markanın itibar unsurlarına da dikkat etmekte, yerel veya küresel marka
olmasına bakmaksızın itibara ilişkin bulgularını marka tercihlerine
yansıtmaktadır. İşte bu noktada itibar bileşenleri ile “küresel düşün, yerel
davran” stratejisini oluşturan unsurların kesişim noktaları nelerdir ve
tüketici açısından ne derece önemlidir sorusu akla gelmektedir. Bu çalışmada
hem Türkiye’de “küresel düşünüp, yerel davranan” markaların yaptıkları
çalışmalara örnekler verilecek,  hem de
tüketicilerin söz konusu küresel markaların yerellikleri ile itibar yönetimi
bileşenlerini dikkate alıp almadıklarının incelendiği anket çalışmasının
bulguları üzerinden değerlendirme yapılmaktadır. Böylece küresel markaların
stratejileri ile itibar yönetimi bileşenleri aralarındaki bağlantılar ortaya
konulmaya çalışılmaktadır.


.

Makale detayları

KÜRESEL DÜŞÜN YEREL DAVRAN” STRATEJİSİ İLE İTİBAR YÖNETİMİ BİLEŞENLERİNİN TÜRKİYE ÖRNEKLERİ ÜZERİNDEN DEĞERLENDİRİLMESİ VE TÜKETİCİLERE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI

Yazarlar:

Sevinç KOÇAK

Yayıncı:

Serhat KUZUCU

Ana Başlıklar:

Sosyoloji & antropoloji

Dergi:

Asia Minor Studies 2018 Vol.6 Issue AGP Sempozyum Özel Sayısı1, pp.312-347

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

10/2018

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000872152

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2148-9858

pISSN:

2147-1673

Küresel Markalar

İletişim

Pazarlama

İtibar Yönetimi

Sayı

Makale detayları

KÜRESEL DÜŞÜN YEREL DAVRAN” STRATEJİSİ İLE İTİBAR YÖNETİMİ BİLEŞENLERİNİN TÜRKİYE ÖRNEKLERİ ÜZERİNDEN DEĞERLENDİRİLMESİ VE TÜKETİCİLERE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI

Yazarlar: Sevinç KOÇAK

Yayıncı: Serhat KUZUCU

Ana Başlıklar: Sosyoloji & antropoloji

Dergi: Asia Minor Studies 2018 Vol.6 Issue AGP Sempozyum Özel Sayısı1, pp.312-347

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 10/2018

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000872152

Sıklık: İki Yıllık

eISSN: 2148-9858

pISSN: 2147-1673

Küresel Markalar

İletişim

Pazarlama

İtibar Yönetimi

Sayı

Yazarlar:

Sevinç KOÇAK

Yayıncı:

Serhat KUZUCU

Ana Başlıklar:

Sosyoloji & antropoloji

Dergi:

Asia Minor Studies 2018 Vol.6 Issue AGP Sempozyum Özel Sayısı1, pp.312-347

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

10/2018

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000872152

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2148-9858

pISSN:

2147-1673