Otel İşletmecilerinin Bireysel Yenilikçilik Profili ve Çift Yönlülük   Ambidexterity  Düzeyi İlişkisi

Dilek ATÇI; Anıl KALE; Ferhat ŞEKER

Makale detayları

Otel İşletmecilerinin Bireysel Yenilikçilik Profili ve Çift Yönlülük Ambidexterity Düzeyi İlişkisi

Yazarlar:

Dilek ATÇI | Anıl KALE | Ferhat ŞEKER

Yayıncı:

İlhan ÖZTÜRK

Dergi:

İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi 2017 Vol.5 Issue 3, pp.47-58

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

8/2017

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000480665

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2147-804X

Özet:

 

Ambidexter is the name given to people who can use their both hands. Ambidexterity, in organizational terms, is the ability of combining two different and contradicting strategies such as using present resources of an organization in the most efficient way and discovering new ones simultaneously. Ambidextrous firms are professional in discovering new development areas and ideas and can use the knowledge, skill and resources they have at present in an efficient way. It is essential for small and medium sized firms to use their available resources efficiently while pursuing the new opportunities as it is for larger firms. But large firms have the resources and managerial systems required to do this in an effective way. Being lack of these facilitating systems ambidexterity depends on managers’ capabilities to a great extent in small and medium sized businesses. In this context, the purpose of the study is to determine and compare the individual innovativeness profiles of the managers and ambidexterity levels of the hotels. The data were collected from the hotels, certificated by municipality in Kızkalesi. The findings of the study show that hotel managers may be classified under two groups as those with high ambidexterity levels and those with low ambidexterity levels. According to the results of the study, owners’ individual innovativeness level has a positive relationship with the hotel’s ambidexterity.

 

Ambidexter, iki elini de kullanabilen kişilere verilen addır. Örgütsel anlamda çift yönlülük  Ambidexterity  ise, bir örgütün hem mevcut kaynaklarını en iyi şekilde kullanmak, hem de yeniyi keşfetmek şeklinde iki farklı stratejiyi aynı anda uygulayabilmesidir. Çift yönlü otel işletmeleri yeni gelişim alanları ve fikirleri keşfetme konusunda usta oldukları gibi sahip oldukları bilgi, beceri ve tüm kaynakları da etkin kullanabilen işletmeler olarak nitelendirilebilir. Büyük işletmelerde olduğu gibi daha küçük işletmelerde de mevcut kaynakları etkili kullanma, aynı zamanda da yeni bilgi, beceri ve kaynaklar kazanmaya yönelme ihtiyacı söz konusudur. Ancak büyük işletmeler bunu yapabilmek için gerekli kaynaklara, yönetim sistemine sahipken, daha küçük ölçekli işletmeler sadece üst yönetimin yeteneklerine bağlı kalmaktadır. Bu durumda çift yönlülüğün, küçük ve orta ölçekteki işletmelerde işletme sahip/yöneticilerinin bireysel yenilikçilik yönelimiyle ilişkili olabileceği düşünülmektedir. Bu çerçevede araştırmanın amacı, Kızkalesi’nde bulunan belediye belgeli otellerin işletmecilerinin bireysel yenilikçilik özelliklerinin ve söz konusu otel işletmelerinin çift yönlülük  ambidexterity  düzeylerinin karşılaştırılmasıdır. Araştırmada veriler, anket yardımıyla Kızkalesi’nde faaliyet gösteren belediye belgeli otel işletmelerinden toplanmıştır. Bulgular neticesinde, otel işletmeleri çift yönlülük düzeyi yüksek ve düşük olmak üzere iki kümeye ayrılmıştır. Bu doğrultuda, otel işletmelerinin çift yönlülük düzeyi ile sahip/yöneticilerin bireysel yenilikçilik düzeyleri arasında ilişki incelenmiş ve analizler bu ilişkinin varlığını ortaya koymuştur. Buna göre, küçük otel işletmeleri açısından karar verici konumundaki sahip/yöneticinin bireysel yenilikçilik düzeyi ve otel işletmesinin çift yönlülüğü pozitif ilişkili olup, birlikte değişmektedir.

Makale detayları

Otel İşletmecilerinin Bireysel Yenilikçilik Profili ve Çift Yönlülük Ambidexterity Düzeyi İlişkisi

Yazarlar: Dilek ATÇI | Anıl KALE | Ferhat ŞEKER

Yayıncı: İlhan ÖZTÜRK

Dergi: İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi 2017 Vol.5 Issue 3, pp.47-58

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 8/2017

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000480665

Sıklık: İki Yıllık

eISSN: 2147-804X

Sayı

Yazarlar:

Dilek ATÇI | Anıl KALE | Ferhat ŞEKER

Yayıncı:

İlhan ÖZTÜRK

Dergi:

İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi 2017 Vol.5 Issue 3, pp.47-58

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

8/2017

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000480665

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2147-804X