Kriz Dönemlerinde Uygulanan İnsan Kaynakları Politikalarının Örgütsel Bağlılıkla İlişkisi

Türker Tuğsal

Makale detayları

Kriz Dönemlerinde Uygulanan İnsan Kaynakları Politikalarının Örgütsel Bağlılıkla İlişkisi

Yazarlar:

Türker Tuğsal

Yayıncı:

İlhan ÖZTÜRK

Dergi:

İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi 2016 Vol.4 Issue 2, pp.57-69

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

5/2016

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000480752

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2147-804X

Özet:

 

The aim of the study is investigating the effect of human resources policies to both employees and organizations in the crisis period. Meyer and Allen’s (1997) TCM Employee Commitment Survey Scale is used and The Scale of Human Resources Policies Executed in Times of Crisis is adopted by researcher. The data is analyzed with regression analysis. Cutting ‘Fee, Overtime Pay and Complementary Rights’ Policy has significant influence on affective commitment (p = 0.002 sig. <0.05); nevertheless, Dismissal and Not Recruiting New Employee Policy has no significant impact on affective commitment. Moreover, neither Cutting ‘Fee, Overtime Pay and Complementary Rights’ Policy nor Dismissal and Not Recruiting New Employee Policy has not significant impact on both continuance commitment and normative commitment. Although there have been studies in health, engineering and economics related to the crisis; there has been a few work for the organizational field of human resources policies. This research should contribute to organizations by investigating the impact of human resource policies.

 

Çalışmanın amacı kriz dönemlerinde örgütlerde uygulanan insan kaynakları politikalarının çalışanların örgütsel bağlılıklarıyla ilişkisini araştırmaktır. Meyer ve Allen’in (1997) Örgütsel Bağlılık Ölçeği ile araştırmacının uyarladığı Kriz Dönemlerinde Uygulanan İnsan Kaynakları Politikaları Ölçeği kullanılmıştır. Regresyon analizi ile bulgular değerlendirilmiştir. ‘Ücret, Prim, Mesai Ücreti ve Yan Haklarda’ Kesinti Politikası duygusal bağlılık üzerinde anlamlı etkiye sahipken (p=0,002 sig.<0,05); İşten Çıkarma ve Yeni Personel Almama Politikası’nın anlamlı bir etkisi olmadığı görülmektedir. Ücret, Prim, Mesai Ücreti ve Yan Haklarda Kesinti Politikası’nın ve İşten Çıkarma ve Yeni Personel Almama Politikası’nın devam bağlılığı ve normatif bağlılık üzerinde anlamlı bir etkisi olmadığı görülmektedir. Literatürde sağlık, mühendislik ve ekonomi bilimlerinde kriz ile ilgili çalışmalar olmakla birlikte; örgütsel alanda insan kaynakları politikalarına yönelik çalışma sayısı azdır. Çalışma kriz dönemlerinde örgütlerin uygulayabileceği insan kaynakları politikalarının çalışan bağlılığıyla ilişkisini araştırarak katkı sağlamaktadır.

Makale detayları

Kriz Dönemlerinde Uygulanan İnsan Kaynakları Politikalarının Örgütsel Bağlılıkla İlişkisi

Yazarlar: Türker Tuğsal

Yayıncı: İlhan ÖZTÜRK

Dergi: İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi 2016 Vol.4 Issue 2, pp.57-69

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 5/2016

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000480752

Sıklık: İki Yıllık

eISSN: 2147-804X

Sayı

Yazarlar:

Türker Tuğsal

Yayıncı:

İlhan ÖZTÜRK

Dergi:

İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi 2016 Vol.4 Issue 2, pp.57-69

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

5/2016

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000480752

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2147-804X