KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE AKTİVİZM: İLİŞKİSEL DÜZLEMDE EPİSTEMOLOJİK BİR YÖNELİM

Ümit ARKLAN; Nurullah Zafer KARTAL

Makale detayları

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE AKTİVİZM: İLİŞKİSEL DÜZLEMDE EPİSTEMOLOJİK BİR YÖNELİM

Yazarlar:

Ümit ARKLAN | Nurullah Zafer KARTAL

Yayıncı:

Süleyman Demirel University

Ana Başlıklar:

Yönetim

Dergi:

Süleyman Demirel University Visionary Journal 2019 Vol.10 Issue 23, pp.25-39

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

2/2019

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000598623

Sıklık:

Üç Aylık

eISSN:

1308-9552

Özet:

 


Held high at this time and age, with its financial, legal, ethical and social (charity) aspects the corporate social responsibility that is crucial as a requirement and prime indication of corporate citizenship, is embraced and practiced not only to cater to individuals’ perception, but also in order for corporate organizations to gain acquisitions and fend off negativities. Activism is one of the basic driving forces for such acquisitions and negativities. Corporations may end up having to face movements of activism, unless they display sufficient responsiveness to target audience’s expectations, wishes and complaints while performing their operations and their primary objective. Considering these factors, activism becomes a fact that corporate organizations cannot afford to ignore during the course of their operations. Within this context, the study aims to explore the various dimensions of social responsibility and its relation to activism. The aforementioned relation, which was depicted from a theoretical perspective, manifests itself quite clearly in the Colorado coal strikes -one of the very first case studies presented from a public relations point of view- and the Deepwater Horizon explosion -one of the latest examples. The study discusses, justifies and presents findings as to how corporations may have had chosen to practice the social responsibility aspect or put emphasis on charity as the most favored and acceptable aspect in order to eliminate movements of activism from the past to the present.

.

 





Yaşadığımız dönemde kurumsal vatandaşlığın gereği ve emaresi olarak önem taşıyan kurumsal sosyal sorumluluk; ekonomik, yasal, etik ve sosyal (hayırseverlik)  boyutlarıyla, sadece toplumdaki bireylerin hassasiyetlerinden ötürü değil, aynı zamanda kurumsal yapıların kazanımlar sağlayabilmek veya olumsuzlukları bertaraf edebilmek adına da girişimlerde bulunduğu bir uygulama alanıdır. Bahsi geçen kazanımlar ve olumsuzluklar noktasında temel motivasyon kaynağı niteliğindeki olgulardan biri ise, aktivizmdir. Kurumların varoluş nedenleri olan faaliyetleri gerçekleştirirken hedef kitlenin istek, beklenti ve şikayetlerine gereken ilgiyi göstermemesi, sorumluluklarını yerine getirme noktasında yeterli hassasiyeti taşımaması, onları aktivizm hareketleriyle karşı karşıya bırakabilmektedir. Hal böyle olunca, aktivizm, tüm kurumsal yapıların göz önünde bulundurarak hareket etmesi gereken bir olgu olarak gündeme gelmektedir. Bu bağlamda, çalışmada, kurumsal sosyal sorumluk boyutları ve aktivizm ilişkisini epistemolojik bir yaklaşımla ortaya koyma amacı taşınmaktadır. Kuramsal tartışmalarda betimlenen kurumsal sosyal sorumluluk ve aktivizm ilişkisinin, örnek durum çalışması olarak alınan ilk halkla ilişkiler örneklerinden Colorado kömür grevi ve son örneklerden Deepwater Horizon patlaması olaylarıyla da gerçek hayattaki tezahürü gözler önüne serilmektedir. Değerlendirmeler sonucunda, geçmişten bugüne kurumların aktivizm hareketlerini ortadan kaldırmak için, yerine getirmedikleri kurumsal sosyal sorumluluk boyutunu uygulamaya koyma ya da sorumluluk boyutlarının en gözde ve en kabul edilebilir olan sosyal (hayırseverlik) boyutuna ağırlık verme yoluna gidebildikleri bulgulanmakta ve bu durum gerekçeleriyle birlikte tartışılmaktadır.

.

Makale detayları

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE AKTİVİZM: İLİŞKİSEL DÜZLEMDE EPİSTEMOLOJİK BİR YÖNELİM

Yazarlar: Ümit ARKLAN | Nurullah Zafer KARTAL

Yayıncı: Süleyman Demirel University

Ana Başlıklar: Yönetim

Dergi: Süleyman Demirel University Visionary Journal 2019 Vol.10 Issue 23, pp.25-39

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 2/2019

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000598623

Sıklık: Üç Aylık

eISSN: 1308-9552

Sayı

Yazarlar:

Ümit ARKLAN | Nurullah Zafer KARTAL

Yayıncı:

Süleyman Demirel University

Ana Başlıklar:

Yönetim

Dergi:

Süleyman Demirel University Visionary Journal 2019 Vol.10 Issue 23, pp.25-39

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

2/2019

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000598623

Sıklık:

Üç Aylık

eISSN:

1308-9552