The Mediating Role of Implicit Leadership in The Effect of Locus of Control and Organizational Culture on Employees’ Organizational Commitment

Umut Ayyıldız; Ayşegül Asuman Akdoğan; Korhan Karacaoğlu

Makale detayları

The Mediating Role of Implicit Leadership in The Effect of Locus of Control and Organizational Culture on Employees’ Organizational Commitment

Yazarlar:

Umut Ayyıldız | Ayşegül Asuman Akdoğan | Korhan Karacaoğlu

Yayıncı:

Eskişehir Osmangazi University

Ana Başlıklar:

İşletme

Dergi:

Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Vol.20 Issue 1, pp.112-130

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

1/2025

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2001331400

pISSN:

1306-6730

Anahtar kelimeler:

Özet:

 This study investigates the effects of locus of control LOC and organizational culture on organizational commitment together with the mediating role of implicit leadership i.e., leader prototype in the minds of the employeesILTs, perceived leadershipILTs recognition, and congruence between ILTs and ILTs recognition variable. According to the data collected from 558 employees in the education and health care sectors within Balıkesir province of Türkiye, internal LOC and all dimensions of organizational culture i.e., flexible, market, and hierarchy exhibit a positive influence on organizational commitment with the mediation role of ILTs recognition and congruence variable. Findings also indicate that internal LOC and flexible culture positively affect ILTs, while external LOC negatively.

 This study investigates the effects of locus of control LOC and organizational culture on organizational commitment together with the mediating role of implicit leadership i.e., leader prototype in the minds of the employeesILTs, perceived leadershipILTs recognition, and congruence between ILTs and ILTs recognition variable. According to the data collected from 558 employees in the education and health care sectors within Balıkesir province of Türkiye, internal LOC and all dimensions of organizational culture i.e., flexible, market, and hierarchy exhibit a positive influence on organizational commitment with the mediation role of ILTs recognition and congruence variable. Findings also indicate that internal LOC and flexible culture positively affect ILTs, while external LOC negatively.

 This study investigates the effects of locus of control LOC and organizational culture on organizational commitment together with the mediating role of implicit leadership i.e., leader prototype in the minds of the employeesILTs, perceived leadershipILTs recognition, and congruence between ILTs and ILTs recognition variable. According to the data collected from 558 employees in the education and health care sectors within Balıkesir province of Türkiye, internal LOC and all dimensions of organizational culture i.e., flexible, market, and hierarchy exhibit a positive influence on organizational commitment with the mediation role of ILTs recognition and congruence variable. Findings also indicate that internal LOC and flexible culture positively affect ILTs, while external LOC negatively.

 Bu çalışma; kontrol odağı ve örgüt kültürünün örgütsel bağlılık üzerindeki etkilerini, örtük liderliğin çalışanların zihinlerindeki lider prototipi örtük liderlik teorileri, mevcut yöneticilerinin liderlik özelliklerine ilişkin çalışan algıları algılanan liderlik ve uyum değişkeni örtük liderlik teorileri ile algılanan liderlik arasındaki uyum aracılık rolü ile birlikte incelemektedir. Balıkesir ilinde eğitim ve sağlık sektöründe görev yapmakta olan 558 çalışandan elde edilen verilere göre, iç kontrol odağı ile tüm örgüt kültürü boyutları esnek, rekabetçi ve hiyerarşik örgütsel bağlılığı pozitif yönde etkilemekte ve algılanan liderlik ile uyum değişkeni söz konusu bu etkilere aracılık etmektedir. Ayrıca araştırma sonuçları, örtük liderlik teorilerinin oluşumunda iç kontrol odağı ile esnek örgüt kültürünün pozitif, dış kontrol odağının ise negatif yönde etkisinin olduğunu göstermektedir.

Makale detayları

The Mediating Role of Implicit Leadership in The Effect of Locus of Control and Organizational Culture on Employees’ Organizational Commitment

Yazarlar:

Umut Ayyıldız | Ayşegül Asuman Akdoğan | Korhan Karacaoğlu

Yayıncı:

Eskişehir Osmangazi University

Ana Başlıklar:

İşletme

Dergi:

Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Vol.20 Issue 1, pp.112-130

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

1/2025

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2001331400

pISSN:

1306-6730

Organizational Commitment

Implicit Leadership

Locus of Control

Organizational CultureÖrgütsel Bağlılık

Örtük Liderlik

Kontrol Odağı

Örgüt Kültürü

Sayı

Makale detayları

Yazarlar: Umut Ayyıldız | Ayşegül Asuman Akdoğan | Korhan Karacaoğlu

Yayıncı: Eskişehir Osmangazi University

Ana Başlıklar: İşletme

Dergi: Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Vol.20 Issue 1, pp.112-130

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 1/2025

Belge Dili: İngilizce

Document ID (Org No.): 2001331400

pISSN: 1306-6730

Sayı

Yazarlar:

Umut Ayyıldız | Ayşegül Asuman Akdoğan | Korhan Karacaoğlu

Yayıncı:

Eskişehir Osmangazi University

Ana Başlıklar:

İşletme

Dergi:

Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi Vol.20 Issue 1, pp.112-130

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

1/2025

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2001331400

pISSN:

1306-6730