ORAN ANALİZİ YÖNTEMİ İLE STRATEJİK YÖNETİMİN YAPILANDIRMASI:  KOBİ TFRS’YE GEÇİŞ SÜRECİNDE  BİR VAK’A ANALİZİ

Deniz Umut ERHAN

Makale detayları

ORAN ANALİZİ YÖNTEMİ İLE STRATEJİK YÖNETİMİN YAPILANDIRMASI: KOBİ TFRS’YE GEÇİŞ SÜRECİNDE BİR VAK’A ANALİZİ

Yazarlar:

Deniz Umut ERHAN

Yayıncı:

TÜRMOB

Dergi:

Accounting and Auditing Review 2012 Issue 38, pp.41-56

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

10/2012

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000583556

Sıklık:

Üç Yıllık

pISSN:

1307-6639

Özet:

 

The most acknowledged and used strategic management methods in business management, Techniques such asSWOT Analysis, Balanced Scorecard, and Quality Function Deployment  QFD  that are the most acknowledged and used strategic management methods in business management were used in various studies individuallyor in combination. On the other hand, especially in small and medium-sized enterprises, the executive managers did not have the competence of using financial tables to support their strategic, operational and tactical decisions. The most important aim of the financial reporting by accounting system are to produce information thatare reliable, understandable, comparable, and fulfilling the needs of the user. Realistic presentation, producingaccurate and reliable information, providing transparency, giving the sufficient information that will meet theneeds of the user, building a global accounting language in order to provide comparability of global applications are the main goal and objectives of the regulatory authorities in accounting. Global attention that weredrawn by published international financing reporting standards and its ability to provide uniformity in differentcountry applications, reveal the need for specific studies for small and medium-sized enterprises on this subject. The aim of this study is to evaluate the financial tables by ratio analysis in a small and medium-sized enterprise and determine the effects on strategic management decisions and to evaluate the contribution of these dataon building corporate strategies.

 

İşletmelerde stratejik yönetimde en çok kullanılan ve bilinen yöntemler olarak, SWOT Analizi, Kurumsal Karne ve Kalite Fonksiyon Yayılımı  KFY  vb. teknikler çeşitli araştırmalarda tek başına ya da bütünleştirilerekkullanılmaktadır. Bununla birlikte özellikle kurumsallaşma sürecindeki KOBİ’lerde üst düzey yöneticilerin aldıkları stratejik, operasyonel ve taktik kararlarda finansal tabloları kullanma yetkinliğinde olmadıkları gözlenmektedir. İşletmelerde muhasebe siteminin ürettiği bilgilerin güvenilir, anlaşılabilir, karşılaştırılabilir ve bilgikullanıcılarının gereksinimlerine uygun olması günümüzde finansal raporlamanın önemli amaçlarından biridir.Dünya uygulamalarında karşılaştırılabilirliği sağlamak açısından dünyada ortak bir muhasebe dilinin oluşturulması, düzenleyici otoritelerin temel hedefi olmuştur. Yayımlanan uluslararası finansal raporlama standartlarınınbütün dünyada ilgi görmesi ve ülke uygulamalarını uyumlulaştırması, bu konuda KOBİ’ler için de özel bazı çalışmaların yapılması gereksinimini ortaya çıkartmıştır. Bu çalışmanın amacı, bir KOBİ işletmesinde finansal tabloların oran analiziyle incelenerek stratejik yönetim ileilgili kararlara etkisinin ortaya koyulması ve elde edilen verilerin şirkete ait stratejilerin oluşturulmasına verdiği katkıyı belirlenmektir.

Makale detayları

ORAN ANALİZİ YÖNTEMİ İLE STRATEJİK YÖNETİMİN YAPILANDIRMASI: KOBİ TFRS’YE GEÇİŞ SÜRECİNDE BİR VAK’A ANALİZİ

Yazarlar: Deniz Umut ERHAN

Yayıncı: TÜRMOB

Dergi: Accounting and Auditing Review 2012 Issue 38, pp.41-56

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 10/2012

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000583556

Sıklık: Üç Yıllık

pISSN: 1307-6639

Sayı

Yazarlar:

Deniz Umut ERHAN

Yayıncı:

TÜRMOB

Dergi:

Accounting and Auditing Review 2012 Issue 38, pp.41-56

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

10/2012

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000583556

Sıklık:

Üç Yıllık

pISSN:

1307-6639