Organizational Commitment, Human Resources, Continuance Commitment, Affective Commitment, Normative Commitment, Banking Sector

Ayşe ASİLTÜRK; Mesut Esat ULUSOY; Eda ULUSOY

doi:https://doi.org/10.5281/zenodo.3463829

Makale detayları

Organizational Commitment, Human Resources, Continuance Commitment, Affective Commitment, Normative Commitment, Banking Sector

Yazarlar:

Ayşe ASİLTÜRK | Mesut Esat ULUSOY | Eda ULUSOY

Yayıncı:

Ali SEVER

Ana Başlıklar:

Sosyal Bilimler

Dergi:

Mevzu – Journal of Social Sciences 2019 Issue 2, pp.65-91

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

9/2019

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2000563065

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2667-8772

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.3463829

Özet:

 


The concept of organizational commitment is defined as employees's strong belief in accepting organizational goals and values; a strong desire to spend high-level effort taking into account the benefit of the organization and to maintain membership in the organization. Although there are different classifications related to organizational commitment in the literature, affective commitment, continuance commitment and normative commitment sub-dimensions were emphasized. This study includes the implementation of an organizational commitment questionnaire developed by Allen and Meyer (1990) and adapted to Turkish by Wasti (2000) on a total of 53 employees in a participation bank operating in the East Black Sea Region. As a result of the study, no statistically significant relationship was found between the organizational commitment levels of the bank employees and the variables of age, marital status, gender, lenght of work, job title, income level. When the organizational score means of the employees were evaluated, it was seen that the average scores of affective commitment were higher than continuance and normative commitment.

.

 


Örgütsel bağlılık kavramı, çalışanların örgütsel
amaç ve değerleri kabul etmede güçlü bir inanca sahip olması; örgüt yararını
dikkate alarak üst düzey çaba harcama arzusu ve örgüt üyeliğini sürdürme
yönünde güçlü bir istek duyması olarak tanımlanmaktadır. Literatürde örgütsel
bağlılık ile ilgili değişik sınıflandırmalar yapılmış olmakla birlikte duygusal
bağlılık, zorunlu bağlılık ve normatif bağlılık alt boyutları üzerinde
durulmuştur.
Bu çalışma Türkiye'deki
katılım bankacılığı literatürüne katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.
Çalışma, Doğu Karadeniz Bölgesinde faaliyet gösteren özel bir katılım
bankasındaki toplam 53 banka çalışanı üzerinde Allen ve Meyer (1990) geliştirdiği
ve Wasti (2000) tarafından Türkçe’ye uyarlanan örgütsel bağlılık anketinin
uygulanması ve sonuçlarının değerlendirilmesini içermektedir. Araştırma
sonucunda banka çalışanlarının örgütsel bağlılık düzeyleri ile medeni durum,
cinsiyet, çalışma süresi, unvan, gelir düzeyi değişkenleri arasında istatistiksel
olarak anlamlı bir ilişki bulunamamıştır. Çalışanların örgütsel bağlılık puan
ortalamaları değerlendirildiğinde duygusal bağlılık puan ortalamalarının,
zorunlu ve normatif bağlılık puan ortalamalarına göre daha fazla olduğu
görülmüştür.



.

Makale detayları

Organizational Commitment, Human Resources, Continuance Commitment, Affective Commitment, Normative Commitment, Banking Sector

Yazarlar: Ayşe ASİLTÜRK | Mesut Esat ULUSOY | Eda ULUSOY

Yayıncı: Ali SEVER

Ana Başlıklar: Sosyal Bilimler

Dergi: Mevzu – Journal of Social Sciences 2019 Issue 2, pp.65-91

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 9/2019

Belge Dili: İngilizce

Document ID (Org No.): 2000563065

Sıklık: İki Yıllık

eISSN: 2667-8772

DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.3463829

Sayı

Yazarlar:

Ayşe ASİLTÜRK | Mesut Esat ULUSOY | Eda ULUSOY

Yayıncı:

Ali SEVER

Ana Başlıklar:

Sosyal Bilimler

Dergi:

Mevzu – Journal of Social Sciences 2019 Issue 2, pp.65-91

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

9/2019

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2000563065

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2667-8772

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.3463829