THE EFFECT OF LEADERSHIP AND CULTURAL PERSPECTIVE ON GOOD GOVERNANCE: A DISCOURSE ANALYSIS ON TWO TURKISH NEWSPAPERS WITH OPPOSITE IDEOLOGIES

Seda ÇAKAR MENGÜ; Nebahat AKGÜN ÇOMAK

Makale detayları

THE EFFECT OF LEADERSHIP AND CULTURAL PERSPECTIVE ON GOOD GOVERNANCE: A DISCOURSE ANALYSIS ON TWO TURKISH NEWSPAPERS WITH OPPOSITE IDEOLOGIES

Yazarlar:

Seda ÇAKAR MENGÜ | Nebahat AKGÜN ÇOMAK

Yayıncı:

Istanbul University

Dergi:

İletişim Dergisi 2007 Vol.0 Issue 29

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

12/2011

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000912368

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2636-8943

Anahtar kelimeler:

-

Özet:

 


Yönetim, iletişim ve etkileşim kavramlarının bir bileşkesi olan yönetişim kavramı en genel tanımla, birlikte yönetmek anlamına gelmektedir. İyi yönetişim, devlet yönetiminde temsil, katılım ve denetimin bir göstergesi olmanın yanı sıra, etkin bir sivil toplum, hukukun üstünlüğü, açıklık ve hesap verebilirlik sorumluluğu ile ahlak ve kalitenin varlığının da bir göstergesi olarak nitelendirilmektedir. Bu kavram, yönetim gücünün klasik devlet otoritesinin ötesine geçtiğini ve yönetim sürecine kamu yararını gözetecek şekilde ‘sivil toplumun' katılımıyla daha geniş çaplı bir demokrasi anlayışının geliştirilmekte olduğunu ifade etmektedir. Diğer bir ifadeyle, yönetim, toplumun devlet tekelini kırarak kendi kendisini yönetmesi ile yeni bir özellik kazanmıştır. Bu noktada, 'politika' ve 'devlet' gibi temel kavramların kuramsal ve ideolojik içeriklerinin deformasyona uğradığını görüyoruz. Bu çalışmanın amacı, iyi yönetişimi gereçekleştirmeye yönelik  böyle bir yaklaşımın kamu yönetiminde ve sivil toplum kuruluşlarında uygulanabilirliğini, kültür nosyonu ve liderliğin  etkisini ve önemini ortaya koyarak sorgulamaktır. Bu kapsamda, hükümetle TÜSİAD arasında yaşanan siyasal bir gerginlik örnek olarak seçilmiştir. Söz konusu krizle ilgili olarak Türkiye genelinde tirajı en yüksek iki gazetede çıkan haberler Van Dijk'ın içerik çözümlemesi yöntemiyle incelenmiştir. 

Anahtar sözcükler: Yönetişim, sivil toplum kuruluşları, içerik çözümlemesi.

 

Abstract: The Effect of Leadership and Cultural Perspective on Good Governance: A Discourse Analysis on Two Turkish Newspapers with Opposite Ideologies

Governance, which is the amalgamation of management, communication and interaction concepts, simply refers to managing together. Good governance is considered to be the indicator of representation, participation and control in state administration as well as an inicator of effective civil society, rule of law, responsibility of openness and accountability, and the existence of ethics and quality. This concept implies that governing power has exceeded the classic state authority. In the same way, a large-scale sense of democracy has been elaborated with the participation of 'civil society' in the governing process on behalf of the public. In other words, governing has gained a different characteristic as self-government of a society by breaking up the monopoly of the state in this sense. At this point, we observe the deformation of the ideological and theoretical content of the basic concepts, such as 'politics,' and 'state ' The purpose of this study is to question the applicability of such an approach in public administration and non-governmental organizations for the purpose of achieving good governance by displaying the importance and effect of leadership and culture notions. Thus, a crisis between the government and TUSIAD (The Society of Turkish Industrialists and Businessmen) has been chosen as an example. The news about the respective crisis has been studied in two Turkish newspapers with the highest circulation rates in Turkey according to Van Dijk's critical discourse analysis method. 

Keywords: Governance, non-governmental organizations, discourse analysis.

.

Makale detayları

THE EFFECT OF LEADERSHIP AND CULTURAL PERSPECTIVE ON GOOD GOVERNANCE: A DISCOURSE ANALYSIS ON TWO TURKISH NEWSPAPERS WITH OPPOSITE IDEOLOGIES

Yazarlar: Seda ÇAKAR MENGÜ | Nebahat AKGÜN ÇOMAK

Yayıncı: Istanbul University

Dergi: İletişim Dergisi 2007 Vol.0 Issue 29

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 12/2011

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000912368

Sıklık: İki Yıllık

eISSN: 2636-8943

-

Sayı

Yazarlar:

Seda ÇAKAR MENGÜ | Nebahat AKGÜN ÇOMAK

Yayıncı:

Istanbul University

Dergi:

İletişim Dergisi 2007 Vol.0 Issue 29

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

12/2011

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000912368

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2636-8943