THE EFFECTS OF STRATEGIC HUMAN RESOURCE PRACTICES ON SOCIAL PROTECTION AND EXTERNALITIES

Ekrem Bulut; Doğa Sarıipek; Abdülkadir Akturan; Gökçe Cerev

Makale detayları

THE EFFECTS OF STRATEGIC HUMAN RESOURCE PRACTICES ON SOCIAL PROTECTION AND EXTERNALITIES

Yazarlar:

Ekrem Bulut | Doğa Sarıipek | Abdülkadir Akturan | Gökçe Cerev

Yayıncı:

Bandirma Onyedi Eylul University

Ana Başlıklar:

Politika ve Yönetim (Diğer)

Dergi:

Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi Vol.23 Issue 2, pp.49-69

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

7/2025

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2001354386

pISSN:

2148-029X

Anahtar kelimeler:

Özet:

 Globalization has spurred the evolution of production processes, necessitating new markets to absorb surpluses and driving global trade beyond national boundaries. The success of contemporary and future organizations hinges significantly on effective human resource management. This study explores how companies implementing robust HR practices extend social protection to their employees, whether on a global or national scale. This study aims to explore the impact of strategic human resource practices on social protection and externalities. A qualitative research approach was adopted, utilizing semi-structured interviews as the primary method. Employees working in strategic human resource management departments of Turkish pharmaceutical companies were interviewed, and their responses were analyzed in relation to the studys central research question. Data analysis was conducted using MAXQDA 2022. The findings indicate that social protection measures and human resource management policies within the strategic HR departments of international pharmaceutical companies fall short of adequately addressing employee demands.

 Globalization has spurred the evolution of production processes, necessitating new markets to absorb surpluses and driving global trade beyond national boundaries. The success of contemporary and future organizations hinges significantly on effective human resource management. This study explores how companies implementing robust HR practices extend social protection to their employees, whether on a global or national scale. This study aims to explore the impact of strategic human resource practices on social protection and externalities. A qualitative research approach was adopted, utilizing semi-structured interviews as the primary method. Employees working in strategic human resource management departments of Turkish pharmaceutical companies were interviewed, and their responses were analyzed in relation to the studys central research question. Data analysis was conducted using MAXQDA 2022. The findings indicate that social protection measures and human resource management policies within the strategic HR departments of international pharmaceutical companies fall short of adequately addressing employee demands.

 Globalization has spurred the evolution of production processes, necessitating new markets to absorb surpluses and driving global trade beyond national boundaries. The success of contemporary and future organizations hinges significantly on effective human resource management. This study explores how companies implementing robust HR practices extend social protection to their employees, whether on a global or national scale. This study aims to explore the impact of strategic human resource practices on social protection and externalities. A qualitative research approach was adopted, utilizing semi-structured interviews as the primary method. Employees working in strategic human resource management departments of Turkish pharmaceutical companies were interviewed, and their responses were analyzed in relation to the studys central research question. Data analysis was conducted using MAXQDA 2022. The findings indicate that social protection measures and human resource management policies within the strategic HR departments of international pharmaceutical companies fall short of adequately addressing employee demands.

 Küreselleşmeyle beraber üretim sürecinin gelişimi ve beraberinde ortaya çıkan üretim fazlalıklarının azalması açısından yeni pazar ihtiyacını oluşturmuş ve insanların kendi sınırlarının ötesinde küresel boyutta ticaret yapmak zorunda bırakan etken olmuştur. Günümüzdeki ve gelecekteki kurumların ulaşacakları başarıları ancak insan kaynakları yönetiminin işleyişi kapsamında belirgin şekilde ortaya çıkaracaklardır. Çalışma insan kaynakları yönetimini uygulayan işletmelerin, küresel veya ulusal ölçekte çalışanlarına nasıl sosyal koruma sağladıklarını araştırmaktadır. Çalışmanın amacı, stratejik insan kaynakları uygulamalarının sosyal koruma ve dışsallık üzerindeki etkisini incelemektedir. Çalışmada araştırma yöntemi olarak nitel araştırma yöntemlerinden yarı-yapılandırılmış mülakat tekniğinden yararlanılmıştır. Görüşme soruları Türk İlaç Şirketlerinde, stratejik insan kaynakları yönetimi departmanlarında çalışan, çalışanlara yönelik sorularak ulaşılan cevaplar çalışmanın başlıca sorusu çerçevesinde değerlendirilmiştir. MAXQDA 2022 programı kullanılarak analiz edilmiştir. Çalışmanın sonucunda, uluslararası ilaç şirketlerinin stratejik insan kaynakları departmanlarındaki sosyal koruma ve insan kaynakları yönetimi politikaları bağlamındaki uygulamaların, çalışanların isteklerini yeteri kadar karşılayamadığı tespit edilmiştir.

Makale detayları

THE EFFECTS OF STRATEGIC HUMAN RESOURCE PRACTICES ON SOCIAL PROTECTION AND EXTERNALITIES

Yazarlar:

Ekrem Bulut | Doğa Sarıipek | Abdülkadir Akturan | Gökçe Cerev

Yayıncı:

Bandirma Onyedi Eylul University

Ana Başlıklar:

Politika ve Yönetim (Diğer)

Dergi:

Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi Vol.23 Issue 2, pp.49-69

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

7/2025

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2001354386

pISSN:

2148-029X

Human Resource Management

Social Protection

Externalitiesİnsan Kaynakları Yönetimi

Sosyal Koruma

Dışlanma

Sayı

Makale detayları

THE EFFECTS OF STRATEGIC HUMAN RESOURCE PRACTICES ON SOCIAL PROTECTION AND EXTERNALITIES

Yazarlar: Ekrem Bulut | Doğa Sarıipek | Abdülkadir Akturan | Gökçe Cerev

Yayıncı: Bandirma Onyedi Eylul University

Ana Başlıklar: Politika ve Yönetim (Diğer)

Dergi: Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi Vol.23 Issue 2, pp.49-69

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 7/2025

Belge Dili: İngilizce

Document ID (Org No.): 2001354386

pISSN: 2148-029X

Human Resource Management

Social Protection

Externalitiesİnsan Kaynakları Yönetimi

Sosyal Koruma

Dışlanma

Sayı

Yazarlar:

Ekrem Bulut | Doğa Sarıipek | Abdülkadir Akturan | Gökçe Cerev

Yayıncı:

Bandirma Onyedi Eylul University

Ana Başlıklar:

Politika ve Yönetim (Diğer)

Dergi:

Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi Vol.23 Issue 2, pp.49-69

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

7/2025

Belge Dili:

İngilizce

Document ID (Org No.):

2001354386

pISSN:

2148-029X