ÇEVRESEL BİR DEĞİŞKEN OLARAK KRİZİN YAT KİRALAMA ACENTALARININ REKABET STRATEJİLERİNE ETKİSİ

Emine YILMAZ; Umut AVCI

Makale detayları

ÇEVRESEL BİR DEĞİŞKEN OLARAK KRİZİN YAT KİRALAMA ACENTALARININ REKABET STRATEJİLERİNE ETKİSİ

Yazarlar:

Emine YILMAZ | Umut AVCI

Yayıncı:

Dokuz Eylul University

Dergi:

Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Dergisi 2017 Vol.9 Issue 2, pp.162-185

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

11/2017

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000934022

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2458-9942

pISSN:

1309-4246

Anahtar kelimeler:

Özet:

 


The purpose of this study is to
examine the change which was created by the crisis as an environmental variable
in the competition strategies of yacht charter agencies. For this purpose, data
were collected from 73 agencies via questionnaire in Fethiye, Bodrum and
Marmaris, that are the three major yacht tourism centers in the South Aegean
region. In this study, competition strategies were measured based on Porter's
generic competition strategies as "differentiation, cost leadership and
focus". A paired t-test was conducted to test the change in competition
strategies affected by the crisis. The results of the study show that the cost
leadership strategy has changed significantly over the past three years, and
that agencies tend to be more cost leaders as an indication of firm behavior.
In the differentiation and focus strategy, there has not been any change that
will make a significant difference.


.

 


Bu
çalışmanın amacı, çevresel bir değişken olarak krizin yat kiralama
acentalarının rekabet stratejilerinde yarattığı değişimi incelemektir. Bu
amaçla, Güney Ege yöresindeki üç önemli yat turizmi merkezi olan Fethiye,
Bodrum ve Marmaris’teki 73 acentadan anket tekniği ile veri toplanmıştır.
Çalışmada, rekabet stratejileri, Porter’ın jenerik rekabet stratejileri esas
alınarak “farklılaştırma, maliyet liderliği ve odaklanma” olarak ölçülmüştür. Krizin
etkisiyle rekabet stratejilerinde yaşanan değişimi test etmek için paired t-testi
yapılmıştır. Çalışmanın sonuçları, son üç yıl içinde maliyet liderliği
stratejisinin anlamlı fark yaratacak derecede değiştiğini ve acentaların firma
davranışı olarak daha fazla maliyet lideri olmaya yöneldiklerini göstermektedir.
Farklılaştırma ve odaklanma stratejisinde ise, anlamlı fark yaratacak bir
değişim yaşanmamıştır.


.

Makale detayları

ÇEVRESEL BİR DEĞİŞKEN OLARAK KRİZİN YAT KİRALAMA ACENTALARININ REKABET STRATEJİLERİNE ETKİSİ

Yazarlar:

Emine YILMAZ | Umut AVCI

Yayıncı:

Dokuz Eylul University

Dergi:

Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Dergisi 2017 Vol.9 Issue 2, pp.162-185

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

11/2017

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000934022

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2458-9942

pISSN:

1309-4246

Rekabet stratejileri

çevresel faktörler

kriz

yat kiralama

deniz turizmi

Sayı

Makale detayları

ÇEVRESEL BİR DEĞİŞKEN OLARAK KRİZİN YAT KİRALAMA ACENTALARININ REKABET STRATEJİLERİNE ETKİSİ

Yazarlar: Emine YILMAZ | Umut AVCI

Yayıncı: Dokuz Eylul University

Dergi: Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Dergisi 2017 Vol.9 Issue 2, pp.162-185

Belge Tipi: Makale

Yayın Tarihi: 11/2017

Belge Dili: Türkçe

Document ID (Org No.): 2000934022

Sıklık: İki Yıllık

eISSN: 2458-9942

pISSN: 1309-4246

Rekabet stratejileri

çevresel faktörler

kriz

yat kiralama

deniz turizmi

Sayı

Yazarlar:

Emine YILMAZ | Umut AVCI

Yayıncı:

Dokuz Eylul University

Dergi:

Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Dergisi 2017 Vol.9 Issue 2, pp.162-185

Belge Tipi:

Makale

Yayın Tarihi:

11/2017

Belge Dili:

Türkçe

Document ID (Org No.):

2000934022

Sıklık:

İki Yıllık

eISSN:

2458-9942

pISSN:

1309-4246